Главная › Курс CASP

Курс CASP

Курс CASP

ОРИЕНТИРОВАН НА:

экспертов в информационной безопасности (далее ИБ), заинтересованных в получении  сертификационного статуса CompTIA Advanced Security Professional, удовлетворяющего требованиям

  • директивы 8570.01М Министерства Обороны США,
  • FISMA (Federal Information Security Management Act),
  • международного стандарта обучения и сертификации специалистов ISO17024
ДЛЯ СОИСКАТЕЛЕЙ НА ДОЛЖНОСТИ:

— архитектора систем защиты

— ИБ-аналитика

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ПОДГОТОВКИ:

Сертификации CompTIA Security+, или эквивалентный набор знаний и навыков, а также  5-летний опыт создания систем управления информационной безопасностью

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ФОРМАТ:

5-дневный тренинг (50% времени лекции/50% практические занятия)

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ:

Учебное пособие с теоретической и практической частью

СЕРТИФИКАЦИОННЫЕ СТАТУСЫ И ЭКЗАМЕНЫ:

Сертификация CompTIA Advanced Security Practitioner, экзамен CAS-002

Для всех специалистов в информационной безопасности мы предлагаем интенсивный курс подготовки к сдаче экзамена на получение международно-признаваемого  сертификационного статуса CompTIA Advanced Security Practitioner от лидирующего провайдера вендорнезависимых IT-сертификаций Computing Technology Industry Association (CompTIA).

ИНСТРУКТОР

Пашков Кузьма Юрьевич (pashkovky@gmail.com) — эксперт в  области обеспечения информационной безопасности. С 2000 года занимается созданием автоматизированных систем в защищенном исполнении как для государственных, так и для коммерческих заказчиков. Подтвердил свою квалификацию получением топовых сертификационных статусов (ISC)2, ISACA, Microsoft, EMC, CompTIA и HP. С 2005 года преподает курсы по информационной безопасности в учебных центрах стран СНГ. С 2015 года сотрудничает с Учебным комплексом ERC

Главная › CISSM) Certified Information System Security Manager

CISSM) Certified Information System Security Manager

CISSM) Certified Information System Security Manager

Главная › C)ISSA. Certified Information System Security Auditor

C)ISSA. Certified Information System Security Auditor

C)ISSA. Certified Information System Security Auditor

ПРЕДПОСЫЛКИ:

Минимум 1 год информационных систем

СТУДЕНЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ:

Студенческая рабочая тетрадь Сертификация

ЭКЗАМЕНЫ:

Mile2 C) ISSA — Сертифицированный аудитор безопасности информационных систем

Охватывает цели экзамена ISACA® CISA

Главная › CBP| Certified Blockchain Professional

CBP| Certified Blockchain Professional

CBP| Certified Blockchain Professional

 

 

Главная › Тренинг по управлению проектами разработки ПО с помощью PMBOK (pm.Agile)

Тренинг по управлению проектами разработки ПО с помощью PMBOK (pm.Agile)

Тренинг по управлению проектами разработки ПО с помощью PMBOK (pm.Agile)

АННОТАЦИЯ

Основан на стандарте PMI® «A Guide to the Project Management Body of Knowledge» (5th Edition) и его надстройке для разработчиков ПО «Software Extension to the PMBOK® Guide Fifth Edition»

Тренинг практического использования свода знаний по управлению проектами PMBOK и дополнения к PMBOK по управлению проектами разработки программного обеспечения. Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах и в ходе выполнения индивидуальных заданий и групповых воркшопов.
На тренинге участники разбиваются на две команды и прорабатывают один софтверный проект двумя разными подходами: по каскадной модели и с помощью гибкой методологии. По мере проработки проекта, группы применяют инструменты, техники и методы управления софтверными проектами, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельного применения на практике, а также обмениваясь результатами своих исследований между группами.
Курс основан на стандарте PMI® «A Guide to the Project Management Body of Knowledge» (5th Edition) и его надстройке для разработчиков ПО «Software Extension to the PMBOK® Guide Fifth Edition».

pmAgile
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
  • Руководители проектов разработки ПО;
  • Функциональные руководители;
  • Архитекторы программного обеспечения;
  • Тимлиды;
  • Инженеры программных систем;
  • Разработчики программного обеспечения;
  • Тестировщики и менеджеры по качеству;
  • Специалисты по безопасности ПО;
  • Менеджеры ИТ проектов;
  • ИТ-директора;
  • Руководители портфелей и программ;
  • Менеджеры по продуктам;
  • Заказчики разработки ПО;
  • Системные аналитики и разработчики систем;
  • Бизнес-аналитики и корпоративные архитекторы;
  • Специалисты*, планирующие проходить сертификацию PMI-ACP.
    *Данные специалисты смогут зачесть 14 контактных часов формального обучения по «гибким практикам» от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants (e.g., training schools)».
ТРЕБУЕМЫЕ НАВЫКИ ДЛЯ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ

Обязательно: базовое обучение по PMBOK на тренинге прикладного управления проектами «pm.Praxis».
Желательно: сертификационный курс «Управление проектами с помощью Microsoft Project Professional 2013».

Руководство PMBOK®
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ

Участники курса получат сбалансированное представление об инструментах, средствах и методах управления программными проектами с различными жизненными циклами от прогностических до итерационных, а также потренируются в практических подходах, которые улучшают эффективность и результативность управленческих команд и участников софтверных проектов. По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки:

  • agile-практики управления проектами,
  • инструменты и методы управления софтверными проектами,
  • управление командой проекта разработки ПО,
  • направление дальнейшего личного и командного развития.
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ТЕМЫ
  1. Введение в управление софтверными проектами
    • Жизненный цикл проекта разработки и организационные влияния
    • Процессы управления проектом
    • Области знаний управления проектом разработки
  2. Методология и инструменты управления проектами
    • Разработка, ориентированная на создание ценности
      i) Определение позитивной ценности
      ii) Поэтапная разработка
      iii) Обход возможных недостатков
      iv) Приоритезация
    • Вовлечение заинтересованных сторон
      v) Потребности заинтересованных сторон
      vi) Участие заинтересованных сторон
      vii) Ожидания заинтересованных сторон
    • Практики повышения производительности команды
      viii) Формирование команды
      ix) Предоставление полномочий команде
      x) Организация совместной работы команды
      xi) Вод команды в действие
    • Адаптивное планирование
      xii) Уровни планирования
      xiii) Адаптация
      xiv) Оценки
      xv) Скорость / Производительность / Длительность циклов
    • Определение и решение проблем
  3. Постоянное совершенствование (продукты, процессы, люди)
ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ ТРЕНИНГА
  1. Учебный класс оборудованный:
    a. Проектор и экран.
    b. Доска (флип-чарт).
  2. Материалы тренинга и рабочие тетради.
  3. Расходные материалы для проведения упражнений.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ТРЕНИНГА
  1. Предварительный тест.
  2. Идентификация заинтересованных сторон и моделирование характеров.
  3. Разработка WBS, ориентированной на действие.
  4. Планирование работ (раскадровки и юскейсы).
  5. Разработка графика по технологиям SAIV и таймбоксинг.
  6. Оценка стоимости разработки.
  7. Планирование итераций и релиза.
  8. Использование диаграмм CFD, burnup, burndown.
  9. Развитие команды проекта.
  10. Обеспечение качества работ и продукта.
  11. Работа с рисками софтверного проекта.
  12. Создание наглядной и доступной информации по проекту (Information Radiator).
  13. Оценка скорости исполнения.
  14. Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.

Главная › ITIL® Foundation: Основы ITIL для управления ИТ-услугами

ITIL® Foundation: Основы ITIL для управления ИТ-услугами

ITIL® Foundation: Основы ITIL для управления ИТ-услугами

АННОТАЦИЯ

В курсе рассматриваются основы управления IT-сервисами (IT Service Management — ITSM), систематизированные в библиотеке инфраструктуры IT (Information Technology Infrastructure Library — ITIL) версии 3. В процессе обучения слушатели обмениваются опытом, обсуждают как реальные проблемы, возникающие в их работе, так и практические примеры, приводимые инструктором. Важнейшую роль в учебном процессе играет The Race to Results Service Management Simulation — это новейший компонент в учебном портфолио НР, посвященном организации IT-обслуживания. Игра блестяще показывает, как работают в 3й версии ITIL жизненный цикл, основные понятия, процессы и роли, и в итоге представляет все аспекты Управления услугами.

Курс готовит к сдаче сертификационного экзамена на “ITIL® (V3) Foundation Certificate in IT Service Management”.

АУДИТОРИЯ
  • Специалисты и руководители IT, принимающие участие в процессе предоставления IT-сервисов, требуемых для их компаний
  • Администраторы систем и сетей, системные аналитики и проектировщики
  • Руководители любого уровня, взаимодействующие с руководителями IT или планирующие такое взаимодействие
  • Руководители и сотрудники служб поддержки пользователей IT, планирующие внедрение новой, а также замену или оптимизацию существующей технологии поддержки IT
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
  • Общие сведения о технических, программных средствах компьютеров и сетевой инфраструктуре
  • Использование компьютерных средств и технологий в повседневной работе
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
  • Управление IT-сервисами как практика (методология)
  • Проектирование услуг (Service Design)
  • Жизненный цикл услуг
  • Постоянное совершенствование качества услуг (Continual Service Improvement)
  • Понятия, роли и функции
  • Введение в методологию Управления IT-сервисами
  • Разработка услуг (Service Transition)
  • Введение понятия жизненного цикла
  • Архитектура и технология для управления IT сервисами
  • Стратегия услуг (Service Strategy)
  • Введение в ITIL®
  • Эксплуатация услуг (Service Operation)
  • Ключевые принципы, модели, понятия
  • Схема профессиональной квалификации в области ITIL®

Подробное описание курса HF422S (англ.)

Дополнительную информацию по учебным программам HP в Украине вы можете получить на сайте: http://www8.hp.com/ua/ru/training/index.html

Главная › ITIL® Expert: Преобразование услуг / ITIL® Service Transition (ST) (включает сдачу онлайн экзамена)

ITIL® Expert: Преобразование услуг / ITIL® Service Transition (ST) (включает сдачу онлайн экзамена)

ITIL® Expert: Преобразование услуг / ITIL® Service Transition (ST) (включает сдачу онлайн экзамена)

АННОТАЦИЯ

Этот трехдневный курс позволяет получить квалификацию специалиста в области Преобразовании услуг (Service Transition), а также представляет собой модуль, являющийся частью подготовки к получению квалификации Эксперта по ITIL (ITIL Expert). Содержание курса охватывает все аспекты Преобразования услуг и основывается на содержимом одноименной книги ITIL V3.

После окончания этого курса слушатели:

  • Получат представление о проблемах, возникающих при управлении или контроле работы процессов и видов деятельности стадии Преобразования ИТ услуг;
  • Получат понятие о важных интерфейсах между стадией Преобразования услуг и другими стадиями управления жизненным циклом услуг, изложенными в библиотеке ITIL;
  • Смогут сдать формальный экзамен по аспектам Преобразования услуг -ITIL Service Transition Examination.
АУДИТОРИЯ

Основная целевая аудитория этого курса – соискатели квалификации ITIL промежуточного уровня «Преобразование услуг» (Service Transition Certification). Это могут быть:

  • ИТ специалисты, которые хотят получить углубленное понимание стадии Трансформации услуг как одной из основных стадий жизненного цикла услуг ITIL, а также понять, как можно реализовать эту стадию, чтобы улучшить качество предоставления ИТ услуг в организации;
  • ИТ специалисты, которые задействованы на стадии Преобразования услуг или собираются заниматься подобной работой, желающие получить углубленные знания о соответствующих процессах, функциях и видах деятельности;
  • ИТ специалисты, собирающиеся включить этот модуль как часть подготовки к получению квалификации Эксперта по ITIL (ITIL expert);
  • ИТ специалисты, собирающиеся получить квалификацию ITIL® Advanced Level, для которой наличие квалификации Эксперта по ITIL (ITIL expert) является необходимым условием.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА

Наличие сертификата, подтверждающего знание основ ITIL V3 (ITIL V3 Foundation Certificate), или более раннего аналогичного сертификата, дополненного сертификатом, подтверждающим знание отличий ITIL V3 от предыдущих версий библиотеки (ITIL V3 Foundation Bridge Certificate). Желательно предварительно прочитать книгу ITIL V3 Service Transition.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
  • Введение в Преобразование услуг
  • Технологические аспекты стадии Преобразования услуг
  • Принципы Преобразования услуг
  • Организационные аспекты стадии Преобразования услуг
  • Процессы Преобразования услуг
  • Критические факторы успеха и риски
  • Виды деятельности стадии Преобразования услуг

Подробное описание курс HF439S (англ.)

Дополнительную информацию по учебным программам HP в Украине вы можете получить на сайте: http://www8.hp.com/ua/ru/training/index.html

Главная › ITIL 2011 Service Offerings And Agreements — Управление Уровнем Сервисов

ITIL 2011 Service Offerings And Agreements — Управление Уровнем Сервисов

ITIL 2011 Service Offerings And Agreements — Управление Уровнем Сервисов

О КУРСЕ

Предметом курса является изучение процессов взаимодействия ИТ-подразделения компании с бизнес-подразделениями. Это взаимодействие рассматривается как реализация концепции предоставления ИТ-услуг. Рассматриваются аспекты согласования бизнес- и ИТ-целей на стратегическом и тактическом уровнях; построение процесса предоставления ИТ-услуг для бизнеса с тем уровнем качества, который требуется для достижения бизнес-целей. Курс основан на рекомендациях библиотеки лучшего мирового опыта ITIL 2011 и использует подход жизненного цикла услуги (Service Life Cycle), на котором базируется идеология ITIL v3.

ЦЕЛЬ КУРСА
  • Содержание данных процессов и их роль в жизненном цикле услуг в соответствии с рекомендациями ITIL 2011.
  • Изучение процесса Управления уровнем Сервиса, его роль в жизненном цикле Сервисов в соответствии с рекомендациями ITIL 2011 и взаимодействие с другими процессами ITIL 2011.
  • Получение практических навыков в составлении SLA.
АУДИТОРИЯ
  • Руководители и ключевые сотрудники ИТ, ответственные за планирование и организацию отношений с заказчиками и поставщиками услуг, согласование соглашений, контроль качества предоставляемых услуг;
  • Сотрудники ИТ, занятые в соответствующих видах деятельности;
  • Консультанты и другие специалисты, задействованные в планировании и внедрении процессов предложения и согласования услуг.
НЕОБХОДИМАЯ ПОДГОТОВКА
  • базовые знания в области управления
  • знание соответствующие программе курса «Основы ITIL 2011».

Желательно:

  • знание материалов ITIL v3, COBIT, ISO 20000;
  • опыт работы по меньшей мере в одном из изучаемых процессов
ПРОГРАММА

Модуль 1. Корпоративное управление ИТ. Жизненный цикл ИТ услуги

  • ITSM как практика. Понятия Сервиса, бизнес-процесса, основные принципы управления ИТ-Сервисами;
  • Понятие «Жизненный цикл услуги» — ядро ITIL 2011;
  • Определение услуг как стратегических активов компании. Взаимодействие ИТ-отдела и бизнеса на стратегическом уровне, понятие корпоративного управления ИТ (IT Governance);
  • Определение понятия «Добавленная стоимость (added value)» при предоставлении ИТ-услуги;
  • Управление Портфелем услуг. Понятие Портфеля услуг и его взаимосвязи с Каталогом услуг и Service Pipeline. Взаимосвязь бизнес-услуги и ИТ-услуги. Методы управления портфелем услуг;
  • Управление Каталогом услуг. Различие между бизнес- и техническим каталогом услуг. Важность Каталога услуг для жизненного цикла и для бизнеса. Составление Каталога ИТ-услуг;
  • Взаимодействие процессов SOA (Service Strategy и  Service Design) с другими процессами ITIL 2011;

Модуль 2.    Управление уровнем оказываемых услуг

  • Обеспечение регулярного взаимодействия между представителями Заказчика и ИТ-отделом с целью оценки и документирования согласованных ИТ-целей, выраженных через требования к уровням ИТ-услуг обеспечивающих достижение бизнес-целей;
  • Обеспечение гарантии предоставления ИТ-услуг в соответствии с согласованными параметрами качества. Поддержка процесса предоставления ИТ-услуг Соглашением об уровнях услуг (SLA – Service Level Agreement);
  • Рассмотрение структуры SLA, получение практических навыков в составлении SLA, OLA;
  • Мониторинг качества предоставления ИТ-услуг и соответствия параметрам SLA;
  • Управление поставщиками. Взаимодействие с другими процессами в рамках жизненного цикла, включая оценку новых поставщиков. Категоризация поставщиков, поддержка БД поставщиков;
  • Обеспечение процесса непрерывного улучшения качества ИТ-услуг путем разработки и выполнения программ по улучшению ИТ-услуг (Service Improvement Plan).

Модуль 3.    Технологии, используемые при внедрении процессов SOA

  • Основные требования к технологиям для процессов SOA;
  • Критерии выбора инструментальных средств;
  • Рекомендации «Лучшего опыта (good practices)» по внедрению процесса управления финансами;
  • Сложности, риски, критические факторы успеха при внедрении процессов.

Тестирование

Главная › Реализация моделей данных и отчетов в Microsoft SQL Server (20466)

Реализация моделей данных и отчетов в Microsoft SQL Server (20466)

Реализация моделей данных и отчетов в Microsoft SQL Server (20466)

ОПИСАНИЕ:

Курс 20466 посвящен созданию управляемых корпоративных решений бизнес-аналитики. В курсе рассматриваются вопросы создания многомерных и табличных моделей данных, создания отчетов в Microsoft SQL Server Reporting Services, создания панелей приборов в Microsoft SharePoint Server PerformancePoint Services, формирования прогнозов с помощью глубокого анализа данных.

АУДИТОРИЯ:

Курс предназначен для слушателей, профессионалов в области баз данных, которым требуются знания и навыки для формирования решений анализа и отчетности. Основные обязанности включают в себя:

  • Создание аналитических моделей данных, таких как кубы OLAP
  • Создание отчетов и управление доставкой отчетов
  • Создание панелей приборов для индикаторов показателей бизнеса
  • Обеспечение поддержки глубокого анализа данных и прогнозов
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ:
  • Опыт работы с Microsoft Excel и Microsoft SharePoint Server 2013.
  • Успешное окончание курсов
    • 20461 Создание запросов в Microsoft SQL Server 2014
    • 20463 Создание информационных хранилищ с помощью Microsoft SQL Server

или эквивалентная подготовка.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

Модуль 1. Знакомство с бизнес-аналитикой и моделированием данных

  • Составляющие элементы корпоративных решений бизнес-аналитики
  • Платформа бизнес-аналитики от Microsoft
  • Планирование корпоративного проекта бизнес-аналитики

Модуль 2. Создание многомерных баз данных

  • Знакомство с многомерным анализом
  • Создание источников данных и представлений источников данных
  • Создание куба3
  • Обзор безопасности куба

Модуль 3. Работа с кубами и измерениями

  • Настройка измерений
  • Определение иерархий атрибутов
  • Сортировка и группировка иерархий

Модуль 4. Работа с мерами и группами мер

  • Работа с мерами
  • Работа с группами мер

Модуль 5. Знакомство с MDX

  • Основы MDX
  • Добавление вычислений к кубу
  • Использование MDX для создания запросов к кубу

Модуль 6. Улучшение куба

  • Работа с ключевыми индикаторами производительности
  • Работа с действиями
  • Работа с перспективами
  • Работа с трансляциями

Модуль 7. Формирование табличной модели данных Analysis Services

  • Знакомство с табличными моделями данных Analysis Services
  • Создание табличной модели данных
  • Использование табличной модели данных на предприятии

Модуль 8. Знакомство с DAX

  • Основы DAX
  • Улучшение табличной модели данных с помощью DAX

Модуль 9. Создание отчетов с помощью SQL Server Reporting Services

  • Знакомство с Reporting Services
  • Создание отчета в Report Designer
  • Группировка и агрегирование данных в отчете
  • Публикация и просмотр отчета

Модуль 10. Улучшение отчетов в SQL Server Reporting Services

  • Графическое отображение данных
  • Фильтрация данных в отчете с использованием параметров

Модуль 11. Управление выполнением и доставкой отчета

  • Управление безопасностью отчетов
  • Управление выполнением отчета
  • Подписки и оповещения
  • Поиск и устранение неисправностей, связанных с Reporting Services

Модуль 12. Бизнес-аналитика и SharePoint PerformancePoint Services

  • Введение в SharePoint PerformancePoint Services, как платформу бизнес-аналитики
  • Знакомство с PerformancePoint Services
  • Источники данных PerformancePoint и Time Intelligence
  • Отчеты, демонстрационные щиты (scoreboard) и панели приборов

Модуль 13. Формирование прогнозов и глубокий анализ данных

  • Обзор глубокого анализа данных
  • Формирование решений для глубокого анализа данных
  • Проверка модели глубокого анализа данных
  • Получение данных глубокого анализа

Актуальная версия курса на сегодня — 20466D

Главная › Управление операциями бизнес-аналитики (10988)

Управление операциями бизнес-аналитики (10988)

Управление операциями бизнес-аналитики (10988)

ОПИСАНИЕ КУРСА

Курс предоставляет слушателям  знания и навыки, необходимые для работы по настройке и сопровождению инфраструктуры Бизнес-аналитики (BI). Также курс описывает различные возможности, с помощью которых бизнес пользователи могут проводить анализ данных и предоставлять доступ к результатам своих исследований.

СЛУШАТЕЛИ

Этот курс предназначен для специалистов в области поддержки решений бизнес-анализа. А также технически подкованных бизнес-пользователей.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА

Для эффективного обучения на курсе слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:

  • Наличие базовых знаний в области топологии схемы хранилища данных
  • Наличие базовых навыков программирования, таких как циклы и ветвления
  • Желательно понимание основных бизнес-терминов, таких как доход, рентабельность, финансовый учёт
ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1: Введение в решения Microsoft SQL Server BI

Темы

  • Обзор BI-технологий самообслуживания
  • Разбор BI-технологий самообслуживания
  • Инструменты Microsoft для BI-технологий самообслуживания

Лабораторная работа: Обзор корпоративных решений бизнес-аналитики

Модуль 2: Реализация функций бизнес-аналитики SQL Server с помощью Microsoft SharePoint

Темы

  • Реализация Power BI посредством SharePoint
  • Службы анализа SharePoint
  • Службы отчётов SharePoint
  • Развёртывание компонентов бизнес-аналитики SQL Server в среде SharePoint

Лабораторная работа: Проектирование инфраструктуры бизнес-аналитики SQL Server

Модуль 3: Работа со службами аналитики

Темы

  • Конфигурация сервера анализа данных
  • Настройка сервера анализа данных
  • Безопасность службы анализа данных
  • Повышенная доступность и аварийное восстановление службы анализа данных

Лабораторная работа: Конфигурация службы анализа

Модуль 4: Поддержка служб аналитики

Темы

  • Тестирование кубов служб аналитики
  • Настройка службы аналитики
  • Обслуживание служб аналитики

Лабораторная работа: Поддержка служб аналитики

Модуль 5: Работа со службой отчётов и её поддержка

Темы

  • Установка сервера отчётов в собственном режиме
  • Установка сервера отчётов в режиме интеграции с SharePoint
  • Служба отчёта на виртуальной машине Microsoft Azure
  • Ошибки службы отчёта

Лабораторная работа: Установка службы отчёта

Модуль 6: Совместное использование рабочих книг PowerPivot на сервере SharePoint

Темы

  • PowerPivot для SharePoint
  • Установка и настройка PowerPivot для SharePoint

Лабораторная работа: Установка PowerPivot для SharePoint

Модуль 7: Работа и поддержка PowerBI

Темы

  • Power BI desktop
  • PowerBI.Com
  • Mobile Power BI

Лабораторная работа: Использование PowerBI

 

Официальный источник  https://www.microsoft.com/en-us/learning/course.aspx?cid=10988

Актуальная версия курса на сегодня — 10988A   (доступен с 26 июля  2016 года)