Управление содержанием, расписанием и бюджетом ИТ-проекта — PMP® (21 PDU) (HE538S)

АННОТАЦИЯ

Данный курс поможет вам определить, как лучшим образом запланировать выполнение проекта, учитывая при этом заинтересованность сторон, бюджет и список ограничений. Вы научитесь устанавливать Performance Measurement Baseline (PMB), усилите знания инструментов и методов, используемых для сравнения фактических работ, проделанных по установленным планам. Путем выявления предупреждающих показателей, вы получите полное представление о потенциальных зонах риска и сможете принимать необходимые корректирующие меры для сохранения проекта.

Как стать PMI® CAPM/PMP

АУДИТОРИЯ

• Менеджеры проектов ИТ, проектов разработки ПО, проектов в телекоммуникационной отрасли и прочих комплексных проектов, требующих управления рисками;
• Специалисты, заинтересованные в получении базовой сертификации в области управления проектами PMI PMP® (Project Management Professional).

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА

Основы управления ИТ-проектами — Certified Project Management Professional (PMP®) HC577S

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

• Ключевые понятия
• Оценка
• Планирование
• Базовый измеритель эффективности (PMB) и Управление изменениями
• Закрытие проекта
• Структура декомпозиции работ (WBS)
• Балансировка объема бюджета
• Балансировка времени и ресурсов
• Контроль выполнения проекта

Дополнительную информацию по учебным программам HP в Украине вы можете получить на сайте: http://www8.hp.com/ua/ru/training/index.html

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН:

• Менеджер проектов
• Разработчик ПО