Тренинг по управлению портфелями проектов и программ (pm.Portfolio)

АННОТАЦИЯ

«Портфель — набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей. Проекты и программы портфеля не обязательно являются взаимозависимыми или напрямую связанными.»
©2013 Project Management Institute. The Standard for Portfolio Management — Third Edition

На основе стандарта PMI® «The Standard for Portfolio Management», 3rd EditionТренинг практического использования стандарта Project Management Institute® для Управления портфелями программ и проектов. Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.
На тренинге, участники прорабатывают материал стандарта; применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и ограниченными ресурсами, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Высшее руководство;
• Руководители портфелей, программ или большого количества проектов;
• Руководители подразделений, участвующих в большом количестве проектах;
• Руководитель и сотрудники Офиса Управления Проектами.

ЗНАНИЯ И НАВЫКИ

По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки для управления портфелями:

• Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, приоритезировать и санкционировать компоненты портфеля.
• Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
• Выравнивать ресурсы портфеля.
• Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.

Дополнительные знания и навыки:

• по инструментарию управления программами и портфелями можно получить на сертификационном курсе ms.PPM «Управление проектами и программами с помощью Microsoft Project Server 2013″;
• по методологии управления проектами можно получить на тренинге pm.Praxis «Прикладное управление проектами»;
• по методологии управления программами проектов можно получить на тренинге pm.Program «Управление программами проектов».

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА

1. Упражнения организованы в последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей целостную картину о:
   — главных этапах жизненного цикла портфелей, а также ключевых сложностях каждого из этапов;
   — положениях стандарта PMI® для управления портфелями;
   — основных процессах и инструментах управления портфелями.
2. Слушателям предоставляются сертификаты о прохождении курса (7 контактных часов).

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

1. Введение
   — Что такое портфель и управление портфелем?
   — Отношения между портфелями, программами и проектами
   — Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
   — Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта
2. Обзор управления портфелем
   — Выравнивание стратегии и инвестиций
   — Жизненные циклы портфеля и управления портфелем
   — Роли и обязанности заинтересованных сторон портфеля
   — Организационные влияния
3. Стандарт управления портфелем
   — Область знаний Руководства портфелем
   — Область знаний Управления рисками портфеля
   — Группа процессов Выравнивания портфеля
   — Группа процессов Мониторинга и контроля портфеля

ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ ТРЕНИНГА

1. Оборудованный учебный класс:
   a. Проектор и экран.
   b. Доска (флип-чарт).
2. Материалы тренинга и рабочие тетради.
3. Расходные материалы для проведения упражнений.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН:

• Менеджер ИТ
• Менеджер проектов