ГлавнаяКаталог курсов › Тренинг по управлению портфелями проектов и программ (pm.Portfolio)

Тренинг по управлению портфелями проектов и программ (pm.Portfolio)

Код курса
pm.Portfolio
8
часов
1
день
Тренинг по управлению портфелями проектов и программ (pm.Portfolio)

АННОТАЦИЯ

«Портфель — набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей. Проекты и программы портфеля не обязательно являются взаимозависимыми или напрямую связанными.»
©2013 Project Management Institute. The Standard for Portfolio Management — Third Edition

На основе стандарта PMI® «The Standard for Portfolio Management», 3rd EditionТренинг практического использования стандарта Project Management Institute® для Управления портфелями программ и проектов. Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.
На тренинге, участники прорабатывают материал стандарта; применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и ограниченными ресурсами, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.

The Standard for Program Management — Second Edition
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
  • Высшее руководство;
  • Руководители портфелей, программ или большого количества проектов;
  • Руководители подразделений, участвующих в большом количестве проектах;
  • Руководитель и сотрудники Офиса Управления Проектами.
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ

По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки для управления портфелями:

  • Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, приоритезировать и санкционировать компоненты портфеля.
  • Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
  • Выравнивать ресурсы портфеля.
  • Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.

Дополнительные знания и навыки:

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА
  1. Упражнения организованы в последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей целостную картину о:
    — главных этапах жизненного цикла портфелей, а также ключевых сложностях каждого из этапов;
    — положениях стандарта PMI® для управления портфелями;
    — основных процессах и инструментах управления портфелями.
  2. Слушателям предоставляются сертификаты о прохождении курса (7 контактных часов).
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
  1. Введение
    — Что такое портфель и управление портфелем?
    — Отношения между портфелями, программами и проектами
    — Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
    — Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта
  2. Обзор управления портфелем
    — Выравнивание стратегии и инвестиций
    — Жизненные циклы портфеля и управления портфелем
    — Роли и обязанности заинтересованных сторон портфеля
    — Организационные влияния
  3. Стандарт управления портфелем
    — Область знаний Руководства портфелем
    — Область знаний Управления рисками портфеля
    — Группа процессов Выравнивания портфеля
    — Группа процессов Мониторинга и контроля портфеля
ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ ТРЕНИНГА
  1. Оборудованный учебный класс:
    a. Проектор и экран.
    b. Доска (флип-чарт).
  2. Материалы тренинга и рабочие тетради.
  3. Расходные материалы для проведения упражнений.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН:

  • Менеджер ИТ
  • Менеджер проектов
Поделиться
регистрация на курс
* обязательные поля для заполнения

Для предварительной записи на курсы или уточнения информации позвоните по телефонам: +380 44 230 34 74

E-mail: education@erc.ua