Управління проектами за допомогою Microsoft Project Professional 2013 (ms.Project)

АНОТАЦІЯ

Тренінг практичного використання MS Project 2013 і підготовки до сертифікації MS 74-343 “Managing Projects with Microsoft Project 2013”. В рамках тренінгу учасники виконують планування і виконання обраного ними проекту, отримуючи всі необхідні знання і навички для застосування MS Project в своїй професійній практиці.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

• Керівники проектів;
• пресейл;
• Фахівці з управління контрактами;
• Співробітники проектного офісу;
• Керівники ключових департаментів, відділів, підрозділів.

ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ

MSH3003676_microsoft_cso_ms_project_professional_2013_n_aУчастнікі курсу отримають досвід роботи в галузі ефективного моделювання, планування, виділення ресурсів, обміну інформацією, спільної роботи і поставки проектів за допомогою Project Professional 2013. По закінченню тренінгу, учасники набувають наступні знання та навички:

• Готовність до здачі іспиту MS 74-343 «Managing Projects with Microsoft Project 2013″.
• Створювати розклад проекту.
• Кастомизировать MS Project під свої потрібні.
• Створювати розклад для членів проектної команди.
• Консолідувати інформацію по декількох проектах.
• Управляти, розподіляти і оптимізувати ресурси за проектом.
• Контролювати хід виконання проекту.
• Формувати звітність по проекту. Відстежувати ефективність.
• Використовувати MS Project в зв’язці з іншим ПО.

Додаткові знання та навички:

• за методологією управління проектами можна отримати на тренінгу pm.Praxis «Прикладне управління проектами»;
• по інструментарію управління проектами і програмами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.PPM «Управління проектами та програмами за допомогою Microsoft Project Server 2013″.

ТЕМИ, ЯКІ РОЗГЛЯДАЮТЬСЯ

1.Вимоги до сертифікації. Підготовка до іспиту.
-Типи питань.
-Практичні тести.
-Додаткові матеріали.
2.Ініціація проекту
-Створення нового проекту в MS Project 2013.
-Створення та управління календарями.
-Створення і робота з одними полями.
-Кастомізація MS Project 2013. Робота з настройками системи.
3.Створення і робота з розкладом проекту.
-Налаштування інформації про проект.
-Створення, робота і управління завданнями проекту. Формування структури завдань.
-Налаштування логіки і взаємозв’язку завдань. Побудова логічної моделі задач.
-Створення розкладу для користувача / учасника проекту.
-Керування кількома проектами.
4.Управління ресурсами. Призначення ресурсів.
-Введення і зміна інформації про ресурси.
-Призначення ресурсів.
-Розподіл ресурсів.
-Робота з візуальним оптимізатором ресурсів.
-Управління витратами проекту.
5.Моніторинг і контроль проекту.
-Робота з базовими планами проекту. Їх призначення та застосування.
-Відстеження ходу фактичного виконання проекту. Внесення даних про виконані роботи.
-Порівняння фактичного виконання проекту з базовим планом.
-Виявлення та усунення проблем планування.
-Пошук критичного шляху проекту. Практичне застосування.
6.Поширення інформації про проект. Робота зі звітами.
-Робота з уявленнями: настройка і застосування.
-Спільний доступ до даних з інших додатків.
-Налаштування звітів.
-Робота і обмін даними з MS SharePoint
-Розширення функціональності MS Project 2013.

ТЕХНІЧНЕ ОСНАЩЕННЯ ТРЕНІНГУ

• Навчальний клас обладнаний:
  Проектором і екраном.
  Дошкою (фліп-чартом).
• Матеріали тренінгу і робочі зошити.
• Робочі станції.

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

• Створення проекту з іншого проекту або шаблона.
• Зміна робочих днів у календарі.
• Створення та налагодження користувальницьких полів.
• Створення подзадач і сумарних задач.
• Формування логічної структури плану проекту.
• Зв’язування проекту для створення портфеля проектів.
• Введення витрат для ресурсів.
• Призначення відповідальних для задач.
• Введення витрат на фахівців і матеріали.
• Створення і збереження базового плану.
• Облік часу і відстеження ходу виконання проекту.
• Відображення критичного шляху проекту.
• Експорт проекту в MS Excel.
• Додавання даних списку завдань MS SharePoint.

ДЛЯ КОГО ПРИЗНАЧЕНИЙ:

• Менеджер ІТ
• Менеджер проектів
• пресейл/консультант