Управління проектами та програмами за допомогою Microsoft Project Server 2013 (ms.PPM)

АНОТАЦІЯ

Даний тренінг призначений спеціально для підготовки до сертифікації MS 74-344 «Managing Programs and Projects with Project Server 2013″. В рамках практичного тренінгу учасники отримають всі необхідні їм знання для застосування в подальшій роботі. Учасники будуть налаштовувати Project Web App та виконувати різні завдання для відпрацювання навику управління проектами і програмами, що дасть можливість зрозуміти яким чином використовувати MS Project Server 2013 і пов’язане з ним ПО у себе в організації.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРІЯ

• Керівники проектів;
• Керівники проектного офісу;
• Адміністратори проектів;
• Функціональні менеджери;
• Фахівці з управління контрактами;
• Співробітники проектного офісу;
• Керівники ключових департаментів, відділів, підрозділів.

ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ

Учасники курсу отримають великий практичний досвід роботи з Microsoft Project Professional 2013, Project Web App 2013 і SharePoint, включаючи управління корпоративними призначеними для користувача полями, уявленнями і об’єктами портфеля. По закінченню тренінгу, учасники набувають наступні знання та навички:

• Готовність до здачі іспиту MS 74-344 «Managing Programs and Projects with Project Server 2013″.
• Створювати системи пріоритету цілей.
• Оцінювати проекти по бізнес-цілям.
• Визначати обмеження за витратами і ресурсів.
• Налаштовувати залежності проектів.
• Аналізувати портфель проектів.
• Працювати з робочими процесами.
• Створювати списки завдань в MS SharePoint.
• Працювати з розкладом проекту в Project Web App та Project Professional.
• Додавати дочірні проекти. Створювати зв’язки і залежності між проектами.
• Працювати з пулом корпоративних ресурсів. Створювати проектні команди з корпоративного пулу. Створювати план використання
• ресурсів.
• Вміти виконувати заміну ресурсів. Перепризначувати завдання.
• Вирівнювати завантаження ресурсів.
• Працювати з базовим планом.
• Використовувати різні методи моніторингу і контролю виконання проекту.
• Опублікувати призначення за завданнями.
• Стверджувати і відкликати табелі обліку робочого часу. Виконувати аналіз впливу виконання завдання на розклад проекту.
• Перепланувати незавершені завдання. Опублікувати зміни розкладу.
• Організовувати робочий простір для проекту (бібліотека документів, списки питань, ризики і т.п.).

Додаткові знання та навички:

• по інструментарію управління проектами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project «Управління проектами за допомогою Microsoft Project Professional 2013″;
• за методологією управління проектами можна отримати на тренінгу pm.Praxis «Прикладне управління проектами»;
• за методологією управління програмами проектів можна отримати на тренінгу pm.Program «Управління програмами проектів»;
• за методологією управління портфелями проектів та програм можна отримати на тренінгу pm.Protfolio «Управління портфелями проектів та програм».

ТЕМИ, ЯКІ РОЗГЛЯДАЮТЬСЯ

• Вимоги до сертифікації. Підготовка до іспиту.
  -Типи питань.
  -Практичні тести.
  -Додаткові матеріали.
• Створення проектів і портфелів організації.
  -Визначення стратегії організації.
  -Оптимізація портфоліо проектів.
  -Створення нового корпоративного проекту.
  -Створення програми проектів з мастер-проектами і під проектами.
• Планування проектів організації і ресурсів.
  -Управління ресурсами і командами.
  -Побудова плану ресурсів.
  -Створення команди проекту.
  -Усунення перевантаження ресурсів за проектами.
  -Робота з базовим планом проектів організації.
• Спільна робота команди проекту. Моніторинг і контроль ходу проекту.
  -Вибір методу моніторингу та контролю.
  -Управління призначеннями.
  -Оновлення інформації про хід виконання завдання. Табель обліку.
  -Затвердження виконання завдань. Твердження табеля.
  -Оновлення розкладу.
• Управління налаштованим об’єктами.
  -Кастомізація уявлень і звітів в Project Web App.
  -Управління та розширення функціональності в Project Online і Project Server.
  -Управління ризиками, проблемами і результатами проекту.
  -Кастомізація сайту проекту.

ТЕХНІЧНЕ ОСНАЩЕННЯ ТРЕНІНГУ

• Навчальний клас обладнаний:
  -Проектором і екраном.
  -Дошкою (фліп-чартом).
• Матеріали тренінгу і робочі зошити.
• Робочі станції.
• Сервер MS SharePoint і Project Web App.

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

• Узгодження проектів зі стратегічними цілями компанії.
• Створення пробного робочого прочісування.
• Планування швидкодії і ресурсоємності для Project Server 2013.
• Планування прав доступу в Project Server 2013.
• Планування розгортання Project Server 2013.
• Налаштування режимів завдань Project Server 2013.
• Додавання списку завдань SharePoint в Project Server 2013.
• Табелі обліку робочого часу і статуси.
• Налаштування звітів.
• Призначені для користувача поля рівня організації і таблиці підстановки.
• Управління проблемами, ризиками і документами в Project Web App.

ДЛЯ КОГО ПРИЗНАЧЕНИЙ:

• Менеджер ІТ
• Менеджер проектів
• пресейл/консультант