Основи управління ІТ-проектами – PMP® (22,5 PDU) (HC577S)

АНОТАЦІЯ

Цей 3-денний курс розглядає фундаментальні концепції, процеси і техніки успішного управління ІТ-проектами. Програма курсу базується на системному викладі основних понять і процесів управління проектами, визначених у стандарті PMI PMBOK® 4th Edition (2008). В ході тренінгу розглядаються склад і структура процесів, груп процесів, областей знань, а також загальна методологія управління проектами.

Поряд з теоретичним матеріалом курс включає практичні завдання, націлені на конкретне застосування слухачами рекомендацій стандарту і закріплення отриманих знань. В результаті виконання практичних завдань слухачі отримують навички складання опису змісту, ієрархічної структури робіт, розкладу проекту, а також виявлення та управління ризиками, управління комунікаціями проекту та ін.

Слухачі курсу отримують сертифікат компанії Hewlett-Packard – PMI® Global Registered Education Provider, і зможуть зарахувати 22,5 навчальні години (PDU) в рахунок обов’язкових 35 годин, необхідних для складання іспиту на здобуття ступеня PMP® (Project Management Professional).

Як стати PMI® CAPM / PMP

АУДИТОРІЯ

Фахівці, які беруть участь в проектах, або менеджери проектів
Фахівці, зацікавлені в отриманні базової сертифікації в галузі управління проектами PMI PMP® (Project Management Professional)

ПОПЕРЕДНЯ ПІДГОТОВКА

Для проходження курсу не потрібні спеціальні знання в галузі управління проектами, бажаний досвід керівництва або участі в проектах.

ЗМІСТ КУРСУ

Визначення та організація проекту
Визначення базових специфікацій
планування проекту
Визначення логічних взаємозв’язків робіт, операцій
Ідентифікація ризиків проекту
Визначення статусу виконання проекту
Огляд стану проекту – підготовка звітів
закриття проекту
ініціація проекту
Визначення змісту проекту
Створення ієрархічної структури робіт (WBS – Work Breakdown Structure)
Управління факторами зовнішнього середовища
Ухвалення плану проекту
Планування і прийняття коригувальних дій за проектом
Проведення зустрічей з огляду стану проекту

РЕКОМЕНДОВАНЕ ПОДАЛЬШЕ НАВЧАННЯ

Управління термінами, розкладом і бюджетом ІТ-проекту – PMP® (21 PDU) – Managing Scope, Schedule, & Cost HE538S

Додаткову інформацію за навчальними програмами HP в Україні ви можете отримати на сайті: http://www8.hp.com/ua/ru/training/index.html

ДЛЯ КОГО ПРИЗНАЧЕНИЙ:

• Менеджер проектів
• пресейл/консультант