Прикладное управление рисками (pm.Risks)

АННОТАЦИЯ

На основе стандарта PMI® «Practice Standard for Project Risk Management», 1^st Edition.

В современных, наиболее прогрессивных представлениях о рисках наметился чёткий тренд – риск рассматривают как неразрывный союз возможностей и угроз. Каждая угроза содержит в себе возможность, каждая возможность содержит в себе риск. Не зря народная мудрость гласит «Нет худа без добра» и «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Прикладное управление рисками – это методология принятия и реализации управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятных событий и минимизацию возможных потерь, а также увеличение вероятности благоприятных событий и максимизации возможных преимуществ, вызванных реализацией проекта.

Курс «pm.Risks» предназначен для получения системных знаний в области управления возможностями и угрозами. На тренинге Вы научитесь разрабатывать стратегию управления рисками, идентифицировать и анализировать риски, планировать мероприятия по реагированию на риски, а также контролировать риски в проекте и подводить уроки опыта для использования в будущих проектах.

Тренинг проводится только в корпоративном варианте.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Высшее руководство;
• Руководители портфелей и программ проектов;
• Руководители и администраторы проектов;
• Риск-менеджеры;
• Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
• Специалисты*, планирующие проходить сертификацию PMI-RMP.

*Данные специалисты смогут зачесть 16 контактных часов формального обучения в специализированной сфере управления рисками проектов от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants». Для подачи заявки на сертификацию PMI-RMP требуется 30 часов обучения, если у Вас есть высшее образование, либо 40 часов, если у Вас нет высшего образования.

ЗНАНИЯ И НАВЫКИ

Самый главный навык, который получат слушатели – это умение переводить проект от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:

• подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
• разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками;
• использования креативных технологий для идентификации рисков;
• проведения всестороннего анализа рисков;
• приоритезации рисков;
• выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;
• подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих проектов.

Дополнительные знания и навыки:

• по методологии управления проектами можно получить на тренинге pm.Praxis «Прикладное управление проектами»;
• по инструментарию управления проектами можно получить на сертификационном курсе ms.Project «Управление проектами с помощью Microsoft Project Professional 2013″.

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ТЕМЫ

• Введение в управление рисками
• Стратегия управления рисками
• Идентификация и анализ рисков
• Мониторинг и контроль рисков

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН:

• Менеджер ИТ
• Менеджер проектов