Головна › Основи управління системами зберігання даних HP 3PAR і MSA

Основи управління системами зберігання даних HP 3PAR і MSA

Основи управління системами зберігання даних HP 3PAR і MSA

АНОТАЦІЯ

Цей курс входить до складу Антикризової пакета ERC спільно з курсами Конфігурація, управління і обслуговування для серверів HP ProLiant 9-го покоління і Управління серверами HP ProLiant в корпоративній мережі. Містить обсяг інформації і практичних занять, достатній для самостійного виконання основних дій з найбільш популярними СГД виробництва HP. Слухачі, кандидатури яких погоджені з HP, вносять тільки одну третину частина вартості навчання. Узгодження відбувається на протязі 2-х днів після подачі заявки. Проходження всіх трьох антикризових курсів дозволяє отримати навички початкового рівня для експлуатації найпоширеніших серверів і систем зберігання даних HP.

АУДИТОРІЯ

Технічні консультанти компаній-партнерів HP
Фахівці з передпродажної підготовки компаній-партнерів HP
Фахівці з ІТ-служб компаній-замовників HP

ПОПЕРЕДНЯ ПІДГОТОВКА

Не вимагається

РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПРОДОВЖЕННЯ НАВЧАННЯ

HK902S – Дискові масиви 3PAR StoreServ – адміністрування та управління

КОРОТКИЙ ОПИС КУРСУ

1. Системи зберігання даних.

  • Призначення СГД.
  • Лінійка СГД виробництва НР.
  • Основні технічні характеристики HP MSA 1040/2040.
  • Основні технічні характеристики HP 3PAR StoreServ 7000.
  • Планування СГД

2. Обслуговування СГД.

  • Установка керуючого програмного забезпечення.
  • Конфігурація кабельної системи: два вузла, чотири вузли, змішані кошика.
  • Маркування кошиків і контролерів.
  • LED-індикація.
  • Заміна компонент: гаряча, тепла, холодна.
  • Технічна документація.
  • Практика: зовнішній огляд системи зберігання даних (опціонально використовується відеокамера).

3. Учасники та домени.

  • Користувачі: створення, перегляд, редагування та видалення
  • Домени: створення, перегляд, редагування та видалення.
  • Менеджер безпеки і доменів.
  • Практика: Створення домену і користувача

4. Створення розділів.

  • Хости і набори хостів.
  • Групи і шаблони.
  • Віртуальні розділи.
  • VLUN.
  • Підключення розділу.
  • Практика: Створення хоста, групи, розділу. Підключення розділу.
  • Балансування навантаження (якщо є можливість).

5. Створення резервних копій.

  • Віртуальні копії.
  • Фізичні копії.
  • Створення віддалених копій.
  • Використання віддалених копій для відновлення даних після збоїв.
  • Практика: Створення віртуальної копії.

6. Збір даних та основи пошуку несправностей.

  • Ідентифікація систем.
  • Моніторинг апаратної частини.
  • Робота з повідомленнями.
  • Параметри продуктивності СГД.
  • Визначення вузьких місць.
  • Використання системи аналізу продуктивності.
  • Практика: Збір даних про продуктивність системи. Відключення компонент СГД (диск) і перегляд повідомлень.

Головна › Управління серверами HP ProLiant в корпоративній мережі

Управління серверами HP ProLiant в корпоративній мережі

Управління серверами HP ProLiant в корпоративній мережі

АНОТАЦІЯ

Цей курс входить до складу Антикризової пакета ERC спільно з курсами Основи управління системами зберігання даних HP 3PAR і MSA і Конфигурирование, управління і обслуговування для серверів HP ProLiant 9-го покоління. Містить обсяг інформації і практичних занять, достатній для самостійного виконання основних дій з найбільш популярними СГД виробництва HP. Слухачі, кандидатури яких погоджені з HP, вносять тільки одну третину частина вартості навчання. Узгодження відбувається на протязі 2-х днів після подачі заявки. Проходження всіх трьох антикризових курсів дозволяє отримати навички початкового рівня для експлуатації найпоширеніших серверів і систем зберігання даних HP.

АУДИТОРІЯ

Технічні консультанти компаній-партнерів HP
Фахівці з передпродажної підготовки компаній-партнерів HP
Фахівці з ІТ-служб компаній-замовників HP

ПОПЕРЕДНЯ ПІДГОТОВКА

Не вимагається

РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПРОДОВЖЕННЯ НАВЧАННЯ

H4C04S – HP OneView Administration

КОРОТКИЙ ОПИС КУРСУ

1. Введення в систему моніторингу

  • Сучасні проблеми адміністрування.
  • Поняття network management system.
  • Місце системи управління в структурі інформаційної мережі.
  • Альтернативні рішення систем управління.

Lab1. Знайомство з лабораторної установкою.

2. Протоколи мережевого управління.

  • Протокол SNMP, версії 1, 2с, 3.
  • Протокол CIM.
  • Протокол WMI.
  • Протоколи віддаленого управління (telnet, ssh).

Lab1. Ручний збір інформації з обладнання по протоколам SNMP, WMI, WBEM.

Lab2. Установка і використання сервера OpenSSH.

3. Апаратні засоби управління серверами.

  • iLo в серверах HP Proliant
  • dRAC в серверах Dell PowerEdge.
  • IBM в серверах IBM Series X.
  • ILOM в серверах Oracle.
  • AMT рішення для десктопів Intel.

Lab 1. Знайомство з графічним інтерфейсом контролерів управління серверами.

Lab 2. Використання скриптів для управління серверами.

4. Установка Insight Control.

  • Трансформація структури Insight Control.
  • Інтеграція з HP OneView.
  • Варіанти установки.
  • Підготовка до встановлення.
  • Процес інсталяції.
  • Початкова конфігурація.

Lab 1. Установка Insight Control.

5. Формування топології мережі.

  • Ручний режим формування бази пристроїв
  • Автоматичний режим виявлення та оновлення обладнання.

Lab 1. Додавання серверів з використанням ручного режиму.

Lab 2. Додавання обладнання в режимі автоматичного сканування мережі.

6. Створення правил моніторингу стану серверів.

  • Моніторинг подій.
  • Моніторинг рівня завантаження устаткування.

Lab 1. Моніторинг доступності сервера.

Lab 2. Моніторинг завантаження процесора і пам’яті.

Lab 3. Моніторинг дискової системи.

Lab 4. Моніторинг мережевих інтерфейсів.

7. Створення завдань управління сервером.

  • Створення скриптів адміністрування.
  • Створення сценарію автоматичної реакції.

Lab 1. Створення скрипта перевантаження сервера.

Lab 2. Створення скрипта автоматичного очищення дискового розділу.

8. Сервер установки і міграції операційних систем Server Provisioning.

  • Структурна схема пакета.
  • Установка пакета. Підтримувані системи та обладнання.
  • Типи завдань з встановлення та оновлення.
  • Міграція з Server Deployment.

Lab 1. Створення завдання автоматичної установки операційної системи Windows 2008

9. Управління віртуальними машинами HP OneView for VMware vCenter

  • Виявлення гипервизора ESXi і віртуальних машин.
  • Створення нової віртуальної машини.
  • Інтеграція з системами зберігання даних.

Lab 1. Конфігурація шаблону віртуальної машини засобами Insight Control.

10. Взаємодія Insight Control з іншими системами управління.

  • Методи взаємодії Insight Control з пакетами Service Management.
  • Створення повідомлень на події.

Lab1. Створення повідомлення з відправкою поштового повідомлення.

Lab2. Створення повідомлення з виконанням призначеного для користувача скрипта.

11. Визначення вузьких місць і пошук несправностей.

  • Методи визначення проблем продуктивності системи.
  • Аналіз проблем процесора.
  • Аналіз проблем оперативної пам’яті.
  • Аналіз проблем дискової підсистеми.
  • Аналіз проблем мережевої підсистеми.

Lab1. Визначення проблем продуктивності системи.

Головна › Конфігурація, управління і обслуговування для серверів HP ProLiant 9-го покоління

Конфігурація, управління і обслуговування для серверів HP ProLiant 9-го покоління

Конфігурація, управління і обслуговування для серверів HP ProLiant 9-го покоління

АНОТАЦІЯ

Цей курс входить до складу Антикризової пакета ERC спільно з курсами Основи управління системами зберігання даних (СЗД) HP та Управління серверами HP ProLiant в корпоративній мережі. Містить обсяг інформації і практичних занять, достатній для самостійного виконання основних дій по включенню в корпоративну мережу новітніх серверів HP ProLiant Generation 9. Слухачі, кандидатури яких погоджені з HP, вносять тільки одну третину частина вартості навчання. Узгодження відбувається на протязі 2-х днів після подачі заявки. Проходження всіх трьох антикризових курсів дозволяє освоїти початкові операції з серверами і системами зберігання даних HP.

АУДИТОРІЯ

Технічні консультанти компаній-партнерів HP
Фахівці з передпродажної підготовки компаній-партнерів HP
Фахівці з ІТ-служб компаній-замовників HP

РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПРОДОВЖЕННЯ НАВЧАННЯ

HE646S – Адміністрування серверів HP BladeSystem

КОРОТКИЙ ЗМІСТ КУРСУ

Вступ.

Основні тенденції розвитку серверного обладнання.

Модуль 1.

  • Класифікація серверів НР Proliant.
  • Нові можливості серверів сімейства Proliant Gen9.
  • HP Proiant Moonshot: новий підхід до серверного обладнання.
  • Високопродуктивні обчислювальні системи HP Apollo.
  • Характеристики найбільш популярних серверних систем.

Lab 1. Знайомство з лабораторної установкою.

Lab 2. Аналіз доступних конфігурацій серверних платформ.

Модуль 2.

  • Компоненти апаратної платформи сервера.
  • Системна логіка.
  • Процесор.
  • Оперативна пам’ять.
  • Збереження даних.
  • Інтерфейси введення-виведення.
  • Додаткове обладнання.

Lab 3. Аналіз поточної конфігурації серверів лабораторної установки.

Модуль 3.

  • Контролер управління iLo.
  • Нові можливості.
  • Ліцензійна політика.
  • Система аутентифікації.
  • Інтеграція з системою підтримки.
  • Використання скриптів для автоматизації управління.

Lab 4. Діагностика та конфігурація адаптера iLo

Lab 5. Створення скрипта для збору інформації про стан сервера і управління сервером.

Модуль 4.

  • Початкова конфігурація сервера.
  • Конфігурація RBSU.
  • Конфігурація локального дискового сховища.
  • Очищення попередніх параметрів системи.
  • Використання HP Intelligent Provisioning.

Lab 6. Використання HP Intelligent Provisioning для початкової установки системи.

Модуль 6.

  • Оновлення програмного забезпечення на сервері.
  • Структура HP Service Pack for ProLiant.
  • Використання HP SUM.
  • Оновлення HP Intelligent Provisioning.

Lab 7. Оновлення HP Intelligent Provisioning.

Lab 8. Оновлення програмного забезпечення з використанням HP SUM.

Модуль 7.

  • Збір даних з апаратної і програмної платформи.
  • Система Active Health System.
  • Протоколи збору інформації SNMP, WMI, WBEM.
  • Получаніе даних з використанням iLo і системних служб.
  • Аналіз даних і визначення вузьких місць серверної системи.

Lab 9. Збір даних з використанням протоколів управління.

Lab 10. Аналіз отриманих даних.

Модуль 8.

  • Діагностика несправностей.
  • Основні підходи при визначенні несправностей.
  • Методи мінімізації часу простою.

Головна › Програмування на мові Python 1

Програмування на мові Python 1

Програмування на мові Python 1

ОПИС

Цей п’ятиденний курс адресований усім тим, хто хоче навчитися програмувати з використанням мови програмування Python.

АУДИТОРІЯ

Курс призначений для широкого кола програмістів і адміністраторів ОС.

По закінченню

Після успішного засвоєння матеріалу цього курсу слухачі будуть здатні:

  • інтерпретувати програмування для комп’ютера в термінах Python;
  • працювати з файлової системою;
  • обробляти вміст файлів і баз даних;
  • працювати зі стандартними мережевими службами;
  • використовувати регулярні вирази і запити SQL;
  • виконувати налагодження програм.
ПРОГРАМА

Вступ

  • Архітектура комп’ютера
  • Розуміння програмування
  • Слова і фрази
  • Термінологія: інтерпретатор та компілятор
  • Написання програм
  • Що таке програма?
  • Побудова частин програм
  • Вправи

Модуль 1: Змінні, вирази та інструкції

  • Значення і типи
  • Змінні
  • Імена змінних і ключові слова
  • Оператори
  • Оператори і операнди
  • Вирази
  • Порядок операцій
  • Модульні оператори
  • Строкові операції
  • Введення вхідних даних
  • Коментарі
  • Вправи

Модуль 2: Управління потоком виконання

  • Логічні вирази
  • Логічні оператори
  • Умовне виконання
  • Альтернативне виконання
  • Послідовність умов
  • Вкладені умови
  • Перехоплення винятків з використанням try і except
  • Вправи

Модуль 3: Функції

  • Виклик функції
  • Вбудовані функції
  • Функції, що перетворюють типи
  • Випадкові числа
  • Математичні функції
  • Додавання нових функцій
  • Визначення і використання
  • Потік виконання
  • Параметри і аргументи
  • Fruitful-функції і void-функції
  • Застосування функцій
  • Вправи

Модуль 4: Цикли

  • Оновлення змінної
  • Інструкція while
  • Нескінченні цикли
  • «Нескінченні цикли» і break
  • Завершення ітерації за допомогою continue
  • Визначення циклів за допомогою for
  • Шаблони циклу
  • Вправи

Модуль 5: Рядки

  • Рядок як послідовність
  • Отримання довжини рядка з використанням len
  • Обхід через рядок за допомогою циклу
  • Зріз рядки
  • Рядки є незмінними
  • Цикли і рахунок
  • Оператор in
  • Порівняння рядків
  • Строкові методи
  • Розбір (parsing) рядків
  • Оператор форматування
  • Вправи

Кейс. Обробка текстів

  • Читання списків слів
  • Пошук
  • Цикли з індексами
  • Вправи

Модуль 6: Файли

  • Необхідна введення
  • Відкриття файлів
  • Текстовий файл і рядки
  • Читання з файлів
  • Пошук через файл
  • Вибір імені файлу
  • Запис в файли
  • вправи

Модуль 7: Списки

  • Список як послідовність
  • Зміна списків
  • Обхід списку
  • Оператори списку
  • Зріз списку
  • Методи списків
  • Видалення елементів
  • Списки і функції
  • Списки і рядки
  • Розбір списків
  • Об’єкти і значення
  • Синонімічно
  • Список аргументів
  • Вправи

Модуль 8: Словники

  • Словник як набір лічильників
  • Словники та файли
  • Цикли і словники
  • Розширений розбір тексту
  • вправи

Модуль 9: Кортежі

  • Кортежі не змінні
  • Порівняння кортежів
  • Призначення кортежів
  • Словники і кортежі
  • Використання кортежів як ключів словників
  • Рядки, списки і кортежі – послідовності
  • Вправи

Кейс. Вибір діапазону значень зі структури даних

  • Частотний словник
  • Випадкові числа
  • Гістограми слів
  • Найпоширеніші слова
  • Опціональні параметри
  • Віднімання словників
  • Випадкові слова
  • Аналіз Маркова
  • Структури даних
  • Вправи

Модуль 10: Регулярні вирази

  • Спеціальні символи в регулярних виразах
  • Витяг даних з використанням регулярних виразів
  • Об’єднання пошуку та вилучення
  • Ескейп-послідовності
  • Розширені можливості в середовищі * NIX
  • Вправи

Модуль 13: Робота з базами даних і використання SQL

  • Що таке база даних?
  • Концепція бази даних
  • SQLite менеджер і Firefox доповнення
  • Створення таблиці бази даних
  • Огляд Structured Query Language (SQL)
  • Спайдерінг Twitter за допомогою бази даних
  • Моделювання даних
  • Програмування з використанням декількох таблиць
  • Три типу ключів
  • Витяг даних за допомогою JOIN
  • Вправи

Кейс. Tkinter

  • GUI (графічний інтерфейс)
  • Кнопки і зворотні виклики
  • Віджет canvas
  • Послідовність з координат
  • Упаковка віджетів
  • Меню і об’єкт Callable
  • Зв’язок
  • Вправи

Модуль 14: Автоматизація повсякденних завдань

  • Імена файлів і шляхи
  • Аргументи командного рядка
  • «Трубопроводи»
  • Вправи

Головна › Архітектура на AWS

Архітектура на AWS

Архітектура на AWS

КОРОТКИЙ ОПИС

Архітектура на AWS охоплює основи побудови ІТ-інфраструктури на AWS. Курс призначений для навчання архітекторів рішень того, як оптимізувати використання хмари AWS шляхом розуміння сервісів AWS і того, як ці сервіси вписуються в хмарні рішення. У цьому курсі розглядаються кращі практики AWS Cloud і рекомендовані шаблони проектування, щоб допомогти студентам продумати процес розробки оптимальних ІТ-рішень в AWS. У ньому також представлені тематичні дослідження по всьому курсу, які демонструють, як деякі клієнти AWS розробили свою інфраструктуру, а також стратегії і послуги, які вони впровадили. Надаються також можливості для створення різних інфраструктур за допомогою практичного підходу.

ЦІЛІ КУРСУ

Цей курс навчає вас, як:

Приймайте архітектурні рішення на основі рекомендованих AWS архітектурних принципів і кращих практик
Використовуйте сервіси AWS, щоб зробити вашу інфраструктуру масштабується, надійної і високодоступних
Використання керованих AWS сервісів для забезпечення більшої гнучкості та відмовостійкості в інфраструктурі
Підвищення ефективності інфраструктури на основі AWS для підвищення продуктивності і зниження витрат.
Використовуйте Well-Architected Framework для поліпшення архітектури за допомогою рішень AWS
Цільова аудиторія
Цей курс призначений для:
рішення архітекторів
Інженери-проектувальники рішень

ЗМІСТ КУРСУ

День 1

Основні поняття AWS
Базові знання AWS
Основні сервіси AWS
Проектування вашого середовища
Забезпечення високої доступності вашого середовища

День 2

Складання наявної програми в AWS
подієве масштабування
Automating
розв’язка
Створіть нове середовище

День 3

Добре спроектована структура
Пошук та усунення несправностей у вашому середовищі
Великомасштабні шаблони проектування та тематичні дослідження

Навчальні матеріали: цифровий набір AWS, iLabs.

Сертифікат відповідності: Сертифікат AWS

Головна › C) ISSA – Аудитор сертифікованих інформаційних систем (C) ISSA-SP1)

C) ISSA – Аудитор сертифікованих інформаційних систем (C) ISSA-SP1)

C) ISSA – Аудитор сертифікованих інформаційних систем (C) ISSA-SP1)

КОРОТКИЙ ОПИС

Багато організацій вимагають для своєї роботи визначення критично важливих проблем і пропозиції ефективних аудиторських рішень. А це вимагатиме глибоких знань системних аудиторів (System Auditor’s). Звід знань і навичок, включений в навчальну програму вендорів-незалежного курсу “Certified Information Systems Security Auditor – C) ISSA”, не тільки дозволить підготуватися до відповідного іспиту ISACA®, але і дасть можливість отримати ще одну значущу сертифікацію в області аудиту інформаційних систем. Таким чином, курс Certified Information Systems Security Auditor дозволяє набути знання та навички для визначення вразливостей, звітів про сумісність і впровадження контролю для всіх видів організацій.

Тривалість 4 дня / 32 години

ПОПЕРЕДНІЙ РІВЕНЬ ПІДГОТОВКИ
  • Мінімум рік роботи з інформаційними системами.
    цілі курсу
ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ КУРСУ ВИ ЗМОЖЕТЕ:
  • Використовувати в своїй роботі передові знання та практичні навички аудиту.
  • Отримати міжнародний сертифікат аудитора в разі успішної здачі іспиту
КОГО ЗАПРОШУЄМО
  • IS Security Officers
  • IS Managers
  • Risk Managers
  • Auditors
  • Information Systems Owners
  • IS Control Assessors
  • System Managers
  • Government
ПРОГРАМА КУРСУ
  • The Process of Auditing Information Systems
  • Risk Based Auditing
  • Audit Planning and Performance
  • Reporting on Audit
  • IT Governance and Management
  • Strategic Planning and Models
  • Resource Management
  • Business Continuity Planning
  • Systems Acquisition, Development and Implementation
  • Systems Development Models
  • Types of Specialized Business Applications
  • Application Controls
  • Information Systems Operations, Maintenance and Support
  • System and Communications
  • Hardware

Пов’язані з курсом сертифікації:

  • Mile2 C) ISSA – Certified Information Systems Security Auditor
  • CISACA® CISA – охоплені цілі цього іспиту

Головна › Криптографія Intro

Криптографія Intro

Криптографія Intro

ОПИС

Криптографія є незамінним інструментом для захисту інформації в комп’ютерних системах. У цьому курсі ви дізнаєтеся про внутрішню роботу криптографічних систем і про те, як правильно використовувати їх в реальних додатках. Курс починається з докладного обговорення того, як дві сторони, які мають загальний секретний ключ, можуть безпечно спілкуватися, коли потужний супротивник підслуховує і втручається в трафік. Ми розглянемо безліч розгорнутих протоколів і проаналізуємо помилки в існуючих системах. У другій половині курсу обговорюються методи відкритих ключів, які дозволяють двом сторонам генерувати загальний секретний ключ. Протягом всього курсу учасники будуть стикатися з багатьма захоплюючими відкритими проблемами на місцях і працювати над веселими (необов’язковими) проектами програмування.

ПРОГРАМА КУРСУ

1. Основи

  • Біглий погляд на курс
  • Що таке криптографія?
  • Історія криптографії
  • Дискретна ймовірність (прискорений курс)
  • Дискретна ймовірність (прискорений курс, продовження)
  • Інформаційно-теоретична безпеку і The One Time Pad
  • Потокові шифри і псевдовипадкові генератори
  • Атаки на потокові шифри і The One Time Pad
  • Реальні Потокові Шифри
  • PRG Security Визначення
  • Семантична безпеку
  • Потокові шифри семантично безпечні

2. Блокові шифри

  • Що таке блокові шифри?
  • Стандарт Шифрування Даних
  • Вичерпні пошукові атаки
  • Більше атак на блокові шифри
  • Блоковий шифр AES
  • Блокові шифри від PRG
  • Огляд: PRP і PRF
  • Режими роботи: одноразовий ключ
  • Безпека для багаторазового Ключа (безпека CPA)
  • Режими роботи: багаторазовий ключ часу (CBC)
  • Режими роботи: багаторазовий ключ часу (CTR)

3. Цілісність повідомлення

  • Коди аутентифікації повідомлень
  • MAC на основі PRF
  • CBC-MAC і NMAC
  • MAC Padding
  • PMAC і Картер-Вегман MAC
  • Вступ
  • Загальна Атака на День Народження
  • Парадигма Меркле-Дамгарда
  • Побудова функцій стиснення
  • HMAC
  • Терміни атаки на перевірку MAC

4. Аутентифіковане шифрування

  • Активні атаки на CPA-Secure Encryption
  • Визначення
  • Вибрані шіфротекстові атаки
  • Конструкції з шифрів і MAC
  • Тематичне дослідження: TLS 1.2
  • Атака Сі-бі-сі
  • Атакуючий неатомарну розшифровку
  • Ключ деривації
  • Детерміноване шифрування
  • Детерміноване шифрування: SIV і широкий PRP
  • Налаштування роздільної шифрування
  • Формат, який зберігає шифрування

5. Базовий обмін ключами

  • Довірені треті сторони
  • Пазли Меркле
  • Протокол Діффі-Хеллмана
  • Шифрування з відкритим ключем
  • Нотація
  • Ферма і Ейлера
  • Модульні коріння
  • Читання: більше інформації про теорію чисел
  • Арифметичні алгоритми
  • Нерозв’язні проблеми

6. Шифрування з відкритим ключем

  • Визначення та безпеку
  • Конструкції
  • Перестановка люка RSA
  • PKCS 1
  • Чи є RSA односторонньої функцією?
  • RSA на практиці
  • Система відкритих ключів ElGamal
  • ElGamal Security
  • ElGamal Варіанти з кращого безпекою
  • Яка об’єднує тема

Головна › Навички міжособистої взаємодії керівника проекту (pm.People)

Навички міжособистої взаємодії керівника проекту (pm.People)

Навички міжособистої взаємодії керівника проекту (pm.People)

АНОТАЦІЯ

-Зустрічаються ще менеджери, які вважають, що управління – це зібрання, програми навчання, підвищення якості продукції і різноманітні звіти. Однак у наш час стало очевидним, що управління проектами – це перш за все робота з людьми.
Том ДеМарко. Deadline

Проекти виконують люди! Ні комп’ютери, ні документи, ні процеси, а саме ЛЮДИ!

Злагоджена робота команди проекту та участь в проекті ключових зацікавлених сторін – запорука успішного виконання проекту, досягнення очікуваних результатів і прийняття цих результатів замовниками. На частку керівника проекту випадають завдання управління командою, її розвитку, залагодження внутрішніх конфліктів, а також управління очікуваннями зацікавлених сторін – він фактично бере роль посередника між командою і стейкхолдерами.

Метою нашого тренінгу є розвиток навичок міжособистісного спілкування, необхідних для керівника проекту. Перелік даних навичок визначений Зводом знань з управління проектами PMBOK.

pm.People
ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ
  • Відбулися, початківці і майбутні керівники проектів;
  • Керівники підрозділів, що беруть участь в проектах;
  • Керівники портфелів і програм проектів.
ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ

Під час тренінгу слухачі вивчають і розвивають такі навички, які допомагають керівникам відповідним чином аналізувати ситуації і взаємодіяти з людьми:

  • Лідерство;
  • Побудова команди;
  • Підвищення мотивації співробітників;
  • Побудова ефективних комунікацій;
  • Впливовість;
  • Процес прийняття рішень;
  • Політична і культурна обізнаність;
  • Ведення переговорів;
  • Вибудовування довіри;
  • Врегулювання конфліктів;
  • Наставництво.

Додаткові знання та навички:

  • за методологією управління проектами можна отримати на тренінгу pm.Praxis «Прикладне управління проектами»;
  • по інструментарію управління проектами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project «Управління проектами за допомогою Microsoft Project Professional 2013″.
ТЕМИ, ЯКІ РОЗГЛЯДАЮТЬСЯ
  • Теорія міжособистісних відносин;
  • Міжособистісні відносини на етапах життєвого циклу проекту;
  • Групові та індивідуальні вправи з розвитку навичок міжособистісної взаємодії.

Головна › Курс управління IT-проектами (it.Projects)

Курс управління IT-проектами (it.Projects)

Курс управління IT-проектами (it.Projects)

АНОТАЦІЯ

Управління ІТ-проектами забезпечує структурований підхід до розробки і впровадження інформаційних технологій.
На даному курсі, протягом трьох днів, учасники використовують кращі галузеві практики запуску, планування, реалізації, контролю та завершення ІТ-проектів, а так само досліджують загальну методологію і базові інструменти управління проектами в застосуванні до ІТ-проектів.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ
  • ІТ-директора (щоб розібратися в процесах і ролях розвитку ІТ-систем);
  • Керівники ІТ-проектів (щоб розширити і поліпшити свої навички);
  • Початківці менеджери проектів (щоб прискорити зростання своєї кар’єри);
  • Провідні інженери та керівники експертних груп (щоб розібратися, що від них вимагають проектні менеджери та вище керівництво).
ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ

Слухачі курсу отримають глибокі пізнання в рамках ключових концепцій і термінології управління ІТ-проектами:

  • Пояснювати основні концепції управління ІТ-проектами.
  • Визначати вимоги до ІТ-проекту і управляти ними.
  • Визначати життєвий цикл проекту.
  • Визначати команду.
  • Розробляти Статут проекту.
  • Розробляти Плану управління проектом і базові плани.
  • Декомпозіровать роботи проекту.
  • Створювати реалістичний графік проекту.
  • Аналізувати бюджет проекту (в грошах або трудочасов, в залежності від політики організації).
  • Визначати ризики проекту і управляти ними.
  • Створювати План управління комунікаціями.
  • Працювати в умовах обмежених ресурсів.
  • Керувати життєвим циклом ІТ-продукту.
  • Вносити зміни в базовий план проекту.
  • Розробляти звіт про статус проекту.
  • Організовувати перевірку і приймання результатів проекту.
  • Грамотно завершувати проект і оформляти уроки досвіду.
ПЕРЕВАГИ ДЛЯ УЧАСНИКІВ КУРСУ
  • Ефективні методи запуску, планування, реалізації, контролю та закриття IT-проектів.
  • Обговорення плюсів і мінусів різних методів розвитку інформаційних технологій.
  • Методи визначення потреб у ресурсах та інструменти для відстеження та контролю проекту.
  • Найкращі практики виявлення, аналізу та управління ризиками.
  • Передові методи реалізації ІТ-проектів відповідно до графіка, в межах бюджету, відповідно до технічних вимог, і з метою задоволення клієнта.
ТЕМИ ЯКІ РОЗГЛЯДАЮТЬСЯ

1.Огляд управління ІТ-проектами
2.Життєві цикли проектів і їх адаптація
3.Запуск проекту
4.Управління вимогами
5.Планування і узгодження планів проекту
6.Визначення змісту
7.Розробка графіка
8.Планування бюджету
9.Планування протіворіскових заходів
10.Планування комунікацій
11.Контроль змін у проекті
12.Моніторинг і контроль проекту
13.Перевірка і прийом результатів проекту
14.Завершення проекту

ТЕХНІЧНЕ ОСНАЩЕННЯ ТРЕНІНГУ

1.Навчальний клас обладнаний:
a. Проектор та екран.
b. Дошка (фліп-чарт).
2.Матеріали тренінгу і робочі зошити.
3.Витратні матеріали для проведення вправ.

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

1.Попередній тест для оцінки початкової орієнтації в області проектного менеджменту (для з’ясування рівня підготовки групи і відповідної подачі матеріалу).
2.Групова вправа на вибір ІТ-проекту (як наскрізного прикладу для всього тренінгу) і розробці Задуму цього проекту.
3.Ділова гра з відпрацювання навичок розуміння вимог Замовника.
4.Групова вправа по розробці Статуту проекту.
5.Групова вправа з розробки WBS-структури проекту.
6.Індивідуально-груповий тест для оцінки командного рішення проблем з планування стадій реалізації проекту.
7.Групова вправа по розробці графіка проекту та аналізу за методом критичного шляху.
8.Групова вправа по визначенню віх проекту.
9.Групова вправа по складанню звітності проекту на основі S-кривих і списку віх.
10.Індивідуально-групова вправа з ідентифікації ризиків проекту і планування реагування на виникнення ризикових подій.
11.Ділова гра з відпрацювання навичок многопроектной управління в умовах обмежених ресурсів компанії і рішенням ресурсних конфліктів.
12.Вправа з оформлення уроків досвіду проектів.
13.Остаточний тест для оцінки повноти засвоєння матеріалу.

Головна › Практика управління проектами на основі стандарту PMBOK (PMBOK)

Практика управління проектами на основі стандарту PMBOK (PMBOK)

Практика управління проектами на основі стандарту PMBOK (PMBOK)

АНОТАЦІЯ

Тренінг практичного використання методології управління проектами поєднує інтенсивну подачу матеріалу з закріпленням отриманих знань на практичних прикладах, в ході індивідуальних і групових вправ, а так само ділових ігор.

На тренінгу, учасники опрацьовують обраний ними проект (як правило з галузі основного бізнесу замовника); застосовують інструменти, техніки і методи запуску, планування, виконання, контролю і завершення проектів, розбираючись в суті цих інструментів і принципах їх самостійно застосування на практиці.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ
  • Вище керівництво
  • Відбулися і майбутні Менеджери проектів
  • Керівники ключових департаментів, відділів, підрозділів
  • Працівники (майбутні співробітники) Проектної офісу
  • Ключові технічні фахівці і експерти
ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ

По закінченню тренінгу, слухачі набувають наступні знання та навички:

  • Розробляти мети, задум, статут, життєвий цикл і WBS-структуру проекту.
  • Визначати і оформляти критерії успіху і невдачі проекту.
  • Визначати оточення і зацікавлених сторін проекту.
  • Розробляти розклад (графік) проекту і аналізувати його за методом критичного шляху.
  • Визначати контрольні події (віхи) проекту.
  • Авторизувати і запускати проект на виконання.
  • Складати звітність проекту на основі S-кривих і списку віх.
  • Ідентифікувати ризики проекту і планувати заходи із запобігання та реагування на ризикові події.
  • Керувати в умовах обмежених ресурсів команди і вирішувати ресурсні конфлікти.
  • Підводити підсумки, аналізувати уроки досвіду та завершувати проекти.
ПРОГРАМА КУРСУ

1. Вступ до управління проектами

1.1 Життєвий цикл проекту

1.2 Процеси управління проектами

1.3 Основні функції управління проектами

2. Методологія та інструменти управління проектами

2.1 Ініціація проектів

  • Основні методи, інструменти і техніки
  • Системний підхід і інтеграція
  • Мета і стратегія проекту
  • Критерії успіху і невдачі проекту
  • Визначення проекту
  • Розробка Статуту проекту
  • Визначення зацікавлених сторін проекту
  • Норми і стандарти

2.2 Планування проектів

  • Розробка Плану управління проектом
  • Збір вимог
  • Визначення змісту
  • Створення WBS
  • Визначення операцій
  • Визначення послідовності операцій
  • Оцінка ресурсів операції
  • Оцінка тривалості операції
  • Розробка розкладу
  • Оцінка витрат
  • Визначення бюджету
  • Планування якості
  • Розробка Плану управління людськими ресурсами
  • Планування комунікацій
  • Планування управління ризиками
  • Ідентифікація ризиків
  • Проведення кількісного аналізу ризиків
  • Проведення якісного аналізу ризиків
  • Планування реагування на ризики
  • Планування закупівель

2.3 Виконання проектів

  • Керівництво та управління виконанням проекту
  • Вартість і фінансування проекту
  • Здійснення забезпечення якості
  • Набір команди проекту
  • Розвиток команди проекту
  • Управління командою проекту
  • Розподіл інформації
  • Управління очікуваннями зацікавлених сторін проекту
  • Методи зниження ризику
  • Здійснення закупівель

2.4 Моніторинг та управління проектами

  • Системи моніторингу проекту
  • Моніторинг та управління роботами проекту
  • Здійснення інтегрованого управління змінами
  • Підтвердження змісту
  • Контроль змісту
  • Контроль розкладу
  • Контроль витрат
  • Здійснення контролю якості
  • Узгодження і робочі зустрічі
  • Звіти про виконання
  • Моніторинг і контроль ризиків
  • Управління закупівельною діяльністю

2.5 Завершення проектів

  • Завершення проекту або фази
  • Закриття закупівель
  • Маркетинг і управління продуктом

3. Проектно-орієнтоване управління

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

1) Попередній тест для оцінки початкової орієнтації в області проектного менеджменту (для з’ясування рівня підготовки групи і відповідної подачі матеріалу).
2) Групова вправа з вибору проекту (як наскрізного прикладу для всього тренінгу) і розробці Задуму цього проекту.
3) Групова вправа по розробці Статуту (концепції) проекту.
4) Групова вправа з розробки WBS-структури проекту.
5) Індивідуально-груповий тест для оцінки командного рішення проблем з планування стадій реалізації проекту.
6) Групова вправа по розробці розкладу (графіка) проекту і аналізу за методом критичного шляху.
7) Групова вправа по визначенню контрольних подій (віх) проекту.
8) Групова вправа по складанню звітності проекту на основі S-кривих і списку контрольних подій (віх).
9) Індивідуально-групова вправа з ідентифікації ризиків проекту і планування реагування на виникнення ризикових подій.
10) Ділова гра з відпрацювання навичок многопроектной управління в умовах обмежених ресурсів компанії і рішенням ресурсних конфліктів.
11) Ділова гра з відпрацювання навичок розуміння вимог Замовника і здачі готового проекту Замовникові.
12) Остаточний тест (на основі питань іспиту на PMP) для оцінки повноти засвоєння матеріалу.

ТЕХНІЧНЕ ОСНАЩЕННЯ ТРЕНІНГУ

1) Навчальний клас обладнаний:
a. Проектором і екраном.
b. Дошка, фліп-чарт.
2) Матеріали тренінгу і робочі зошити.
3) Витратні матеріали для проведення вправ.