ГоловнаКаталог курсів › Прикладне управління ризиками (pm.Risks)АНОТАЦІЯ На основі стандарту PMI® «Practice Standard for Project Risk Management», 1st Edition. У сучасних, найбільш прогресивних уявленнях про ризики намітився чіткий тренд – ризик розглядають як нерозривний союз можливостей і загроз. Кожна загроза містить в собі можливість, кожна можливість містить в собі ризик. Не дарма народна мудрість говорить «Немає лиха без добра» і «Не було б щастя, та нещастя допомогло». Прикладне управління ризиками – це методологія прийняття і реалізації управлінських рішень, спрямованих на зниження ймовірності виникнення несприятливих подій і мінімізацію можливих втрат, а також збільшення ймовірності сприятливих подій і максимізації можливих переваг, викликаних реалізацією проекту. Курс «pm.Risks» призначений для отримання системних знань в галузі управління можливостями і погрозами. На тренінгу Ви навчитеся розробляти стратегію управління ризиками, ідентифікувати і аналізувати ризики, планувати заходи з реагування на ризики, а також контролювати ризики в проекті і підводити уроки досвіду для використання в майбутніх проектах. Тренінг проводиться тільки в корпоративному варіанті. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ Вище керівництво; Керівники портфелів і програм проектів; Керівники і адміністратори проектів; Ризик-менеджери; Керівники ключових департаментів, які беруть участь в проектах; Фахівці *, які планують проходити сертифікацію PMI-RMP. * Дані фахівці зможуть зарахувати 16 контактних годин формального навчання в спеціалізованій сфері управління ризиками проектів від провайдера навчання типу D «Training companies or consultants». Для подачі заявки на сертифікацію PMI-RMP потрібно 30 годин навчання, якщо у Вас є вища освіта, або 40 годин, якщо у Вас немає вищої освіти. ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ Найголовніший навик, який отримають слухачі – це вміння переводити проект від простого розуміння, що ризики можуть статися, до чіткого плану дій з управління ризиками. Також, по закінченню тренінгу, слухачі набудуть такі знання і навички: підготовки та використання шаблонів документів для організації управління ризиками; розробки стратегії управління ризиками та підготовки плану управління ризиками; використання креативних технологій для ідентифікації ризиків; проведення всебічного аналізу ризиків; пріоритетності ризиків; вироблення і контролю заходів з реагування на ризики; підведення уроків досвіду і формування рекомендацій для наступних проектів. Додаткові знання та навички: за методологією управління проектами можна отримати на тренінгу pm.Praxis «Прикладне управління проектами»; по інструментарію управління проектами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project «Управління проектами за допомогою Microsoft Project Professional 2013″. даної теми Вступ до управління ризиками Стратегія управління ризиками Ідентифікація та аналіз ризиків Моніторинг і контроль ризиків

Прикладне управління ризиками (pm.Risks)АНОТАЦІЯ На основі стандарту PMI® «Practice Standard for Project Risk Management», 1st Edition. У сучасних, найбільш прогресивних уявленнях про ризики намітився чіткий тренд – ризик розглядають як нерозривний союз можливостей і загроз. Кожна загроза містить в собі можливість, кожна можливість містить в собі ризик. Не дарма народна мудрість говорить «Немає лиха без добра» і «Не було б щастя, та нещастя допомогло». Прикладне управління ризиками – це методологія прийняття і реалізації управлінських рішень, спрямованих на зниження ймовірності виникнення несприятливих подій і мінімізацію можливих втрат, а також збільшення ймовірності сприятливих подій і максимізації можливих переваг, викликаних реалізацією проекту. Курс «pm.Risks» призначений для отримання системних знань в галузі управління можливостями і погрозами. На тренінгу Ви навчитеся розробляти стратегію управління ризиками, ідентифікувати і аналізувати ризики, планувати заходи з реагування на ризики, а також контролювати ризики в проекті і підводити уроки досвіду для використання в майбутніх проектах. Тренінг проводиться тільки в корпоративному варіанті. ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ Вище керівництво; Керівники портфелів і програм проектів; Керівники і адміністратори проектів; Ризик-менеджери; Керівники ключових департаментів, які беруть участь в проектах; Фахівці *, які планують проходити сертифікацію PMI-RMP. * Дані фахівці зможуть зарахувати 16 контактних годин формального навчання в спеціалізованій сфері управління ризиками проектів від провайдера навчання типу D «Training companies or consultants». Для подачі заявки на сертифікацію PMI-RMP потрібно 30 годин навчання, якщо у Вас є вища освіта, або 40 годин, якщо у Вас немає вищої освіти. ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ Найголовніший навик, який отримають слухачі – це вміння переводити проект від простого розуміння, що ризики можуть статися, до чіткого плану дій з управління ризиками. Також, по закінченню тренінгу, слухачі набудуть такі знання і навички: підготовки та використання шаблонів документів для організації управління ризиками; розробки стратегії управління ризиками та підготовки плану управління ризиками; використання креативних технологій для ідентифікації ризиків; проведення всебічного аналізу ризиків; пріоритетності ризиків; вироблення і контролю заходів з реагування на ризики; підведення уроків досвіду і формування рекомендацій для наступних проектів. Додаткові знання та навички: за методологією управління проектами можна отримати на тренінгу pm.Praxis «Прикладне управління проектами»; по інструментарію управління проектами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project «Управління проектами за допомогою Microsoft Project Professional 2013″. даної теми Вступ до управління ризиками Стратегія управління ризиками Ідентифікація та аналіз ризиків Моніторинг і контроль ризиків

Код курсу
pm.Risks
16
годин
2
дня
Прикладне управління ризиками (pm.Risks)АНОТАЦІЯ На основі стандарту PMI® «Practice Standard for Project Risk Management», 1st Edition.  У сучасних, найбільш прогресивних уявленнях про ризики намітився чіткий тренд – ризик розглядають як нерозривний союз можливостей і загроз. Кожна загроза містить в собі можливість, кожна можливість містить в собі ризик. Не дарма народна мудрість говорить «Немає лиха без добра» і «Не було б щастя, та нещастя допомогло». Прикладне управління ризиками – це методологія прийняття і реалізації управлінських рішень, спрямованих на зниження ймовірності виникнення несприятливих подій і мінімізацію можливих втрат, а також збільшення ймовірності сприятливих подій і максимізації можливих переваг, викликаних реалізацією проекту.  Курс «pm.Risks» призначений для отримання системних знань в галузі управління можливостями і погрозами. На тренінгу Ви навчитеся розробляти стратегію управління ризиками, ідентифікувати і аналізувати ризики, планувати заходи з реагування на ризики, а також контролювати ризики в проекті і підводити уроки досвіду для використання в майбутніх проектах.  Тренінг проводиться тільки в корпоративному варіанті.  ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ Вище керівництво; Керівники портфелів і програм проектів; Керівники і адміністратори проектів; Ризик-менеджери; Керівники ключових департаментів, які беруть участь в проектах; Фахівці *, які планують проходити сертифікацію PMI-RMP. * Дані фахівці зможуть зарахувати 16 контактних годин формального навчання в спеціалізованій сфері управління ризиками проектів від провайдера навчання типу D «Training companies or consultants». Для подачі заявки на сертифікацію PMI-RMP потрібно 30 годин навчання, якщо у Вас є вища освіта, або 40 годин, якщо у Вас немає вищої освіти.  ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ Найголовніший навик, який отримають слухачі – це вміння переводити проект від простого розуміння, що ризики можуть статися, до чіткого плану дій з управління ризиками. Також, по закінченню тренінгу, слухачі набудуть такі знання і навички:  підготовки та використання шаблонів документів для організації управління ризиками; розробки стратегії управління ризиками та підготовки плану управління ризиками; використання креативних технологій для ідентифікації ризиків; проведення всебічного аналізу ризиків; пріоритетності ризиків; вироблення і контролю заходів з реагування на ризики; підведення уроків досвіду і формування рекомендацій для наступних проектів. Додаткові знання та навички:  за методологією управління проектами можна отримати на тренінгу pm.Praxis «Прикладне управління проектами»; по інструментарію управління проектами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project «Управління проектами за допомогою Microsoft Project Professional 2013″. даної теми Вступ до управління ризиками Стратегія управління ризиками Ідентифікація та аналіз ризиків Моніторинг і контроль ризиків

АНОТАЦІЯ

На основі стандарту PMI® «Practice Standard for Project Risk Management», 1st Edition.

У сучасних, найбільш прогресивних уявленнях про ризики намітився чіткий тренд – ризик розглядають як нерозривний союз можливостей і загроз. Кожна загроза містить в собі можливість, кожна можливість містить в собі ризик. Не дарма народна мудрість говорить «Немає лиха без добра» і «Не було б щастя, та нещастя допомогло». Прикладне управління ризиками – це методологія прийняття і реалізації управлінських рішень, спрямованих на зниження ймовірності виникнення несприятливих подій і мінімізацію можливих втрат, а також збільшення ймовірності сприятливих подій і максимізації можливих переваг, викликаних реалізацією проекту.

Курс «pm.Risks» призначений для отримання системних знань в галузі управління можливостями і погрозами. На тренінгу Ви навчитеся розробляти стратегію управління ризиками, ідентифікувати і аналізувати ризики, планувати заходи з реагування на ризики, а також контролювати ризики в проекті і підводити уроки досвіду для використання в майбутніх проектах.

Тренінг проводиться тільки в корпоративному варіанті.Practice Standard for Project Risk Management

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ
  • Вище керівництво;
  • Керівники портфелів і програм проектів;
  • Керівники і адміністратори проектів;
  • Ризик-менеджери;
  • Керівники ключових департаментів, які беруть участь в проектах;
  • Фахівці *, які планують проходити сертифікацію PMI-RMP.

* Дані фахівці зможуть зарахувати 16 контактних годин формального навчання в спеціалізованій сфері управління ризиками проектів від провайдера навчання типу D «Training companies or consultants». Для подачі заявки на сертифікацію PMI-RMP потрібно 30 годин навчання, якщо у Вас є вища освіта, або 40 годин, якщо у Вас немає вищої освіти.

ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ

Найголовніший навик, який отримають слухачі – це вміння переводити проект від простого розуміння, що ризики можуть статися, до чіткого плану дій з управління ризиками. Також, по закінченню тренінгу, слухачі набудуть такі знання і навички:

  • підготовки та використання шаблонів документів для організації управління ризиками;
  • розробки стратегії управління ризиками та підготовки плану управління ризиками;
  • використання креативних технологій для ідентифікації ризиків;
  • проведення всебічного аналізу ризиків;
  • пріоритетності ризиків;
  • вироблення і контролю заходів з реагування на ризики;
  • підведення уроків досвіду і формування рекомендацій для наступних проектів.

Додаткові знання та навички:

  • за методологією управління проектами можна отримати на тренінгу pm.Praxis «Прикладне управління проектами»;
  • по інструментарію управління проектами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project «Управління проектами за допомогою Microsoft Project Professional 2013″.
ТЕМИ, ЯКІ РОЗГЛЯДАЮТЬСЯ
  • Вступ до управління ризиками
  • Стратегія управління ризиками
  • Ідентифікація та аналіз ризиків
  • Моніторинг і контроль ризиків

ДЛЯ КОГО ПРИЗНАЧЕНИЙ:

  • Менеджер ІТ
  • Менеджер проектів
Поділитися
реєстрація на курс
* обов'язкові поля для заповнення

Для попереднього запису на курси або уточнення інформації зателефонуйте за телефонами: +380 44 230 34 74

E-mail: education@erc.ua