Основы управления ИТ-проектами - PMP® (22,5 PDU) - Project Management Fundamentals (HC577S)

Аннотация 

Этот 3-хдневный курс рассматривает фундаментальные концепции, процессы и техники успешного управления ИТ-проектами. Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 4th Edition (2008). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Наряду с теоретическим материалом курс включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.

Слушатели курса получают сертификат компании Hewlett-Packard — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 22,5 учебных часа (PDU) в счет обязательных 35 часов, необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional).

Как стать PMI® CAPM/PMP

Аудитория 
  • Специалисты, участвующие в проектах, или менеджеры проектов
  • Специалисты, заинтересованные в получении базовой сертификации в области управления проектами PMI PMP® (Project Management Professional)
Предварительная подготовка 

Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах.

Содержание курса 
  • Определение и организация проекта
  • Определение базовых спецификаций
  • Планирование проекта
  • Определение логических взаимосвязей работ, операций 
  • Идентификация рисков проекта 
  • Определение статуса исполнения проекта 
  • Обзор состояния проекта - подготовка отчетов 
  • Закрытие проекта
  • Инициация проекта
  • Определение содержания проекта
  • Создание иерархической структуры работ (WBS - Work Breakdown Structure)
  • Управление факторами внешней среды
  • Принятие плана проекта
  • Планирование и принятие корректирующих действий по проекту 
  • Проведение встреч по обзору состояния проекта 
Рекомендуемое дальнейшее обучение 

Управление сроками, расписанием и бюджетом ИТ-проекта - PMP® (21 PDU) - Managing Scope, Schedule, & Cost HE538S

Подробное описание курса HC577S (англ.)

Дополнительную информацию по учебным программам HP в Украине вы можете получить на сайте: http://www8.hp.com/ua/ru/training/index.html